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走下“神坛”的策略—2015华扬联众全国策略部峰会2020-08-29 15:45

“策略回头下“神坛”,但谁能说道这不是另一个神迹的开始呢?” 8月10日,华扬联众全国策略部的第一次峰会在华扬联众上海公司举行,大家苯乙烯探究大数据时代下策略的发展方向。 此次峰会由华扬联众首席策略官Fareeda发动,挤满了北京、上海、广州、深圳、福州五地的策略部成员。峰会同时邀到行业客户观致汽车总经理孙晓东先生、华扬联众VP兼任上海公司总经理Shirley、全国策略总监Delia、华扬数字营销研究院亚实验室负责人王雪松、上海公司副总经理翁英、业务总监Kelvin、派择高级数据分析师Kiki等嘉宾参加。

走下“神坛”的策略—2015华扬联众全国策略部峰会

数字时代的杰出Planner 在大数据时代里,广告人面对着比以往任何时候都简单的环境,数据不仅带给了更好洞察的可能性,也带给了更好分析的层次和挑战。大数据给我们获取了机会,但机会归属于明白大数据是什么、运用并且贯彻把它转换成价值的人。在此基础上,如何定位策略部、如何在数据中找到洞察感动客户、如何做到趋势适应环境消费者市场需求,都是策略人要思维的问题。 怎么来了解“大数据”?这是本次峰会要解决问题的第一个问题,来自各个领域的leader都得出了自己的答案。大数据具备5V特征:体量Volume、种类Variety、速度Velocity、真实性Veracity、价值Value,经过大量数据源储存、过滤器、分析、生产量的才能被称作大数据。 从数据的角度谈,我们要研究的大数据实质上是基于消费者的,还包括属性、不道德、信息数据,从多种维度紧贴,就可以寻找有所不同种类的人,而后再行展开分析。从技术的角度谈,大数据是用来洞察的工具,只有经过精准的分析,才能把它转化成出有价值。 从2013大数据元年,到2014移动互联网元年,再行到2015人工智能元年,三个浪潮依序经常出现,市场的政治宣传正在再次发生。大数据是未来的趋向,策略人都想要运用大数据取得精准而独有的洞察,但这不是件更容易的事。新时代的策略人必须享有分析能力、创意思维、算数统计资料、计算出来、商业头脑和交流技巧。“不仅要看见有关数据,还要看见数据包含及其产生情境,同时还无法抛掉传统广告中好的部分。” 那么,大数据最后如何落在“做生意”这一点上呢?策略部就是要找到那些有价值的数据,无法只做到“数羊人”,也无法符合于做到“分析羊群的人”,要沦为“老大着买羊的人”,在数据中找到问题并解决问题,而要做这一点必需享有想象力——运用想象力把数据事实与品牌表达意见棚顶一起,找到确实简单的洞察。

走下“神坛”的策略—2015华扬联众全国策略部峰会

在“买羊”技巧上,或许今后要提倡“大洞察,小创新”,数据获取我们洞察的方向后,无法想当然地做到创新,要寻找消费者不愿因应的形式去呈现出。 观致汽车总经理孙晓东的共享与希望 观致汽车总经理孙晓东先生指出,数字化时代首先必须创建数据基础,如何通过数据研究,找到能引起受众兴趣和更加多人注目的契机,才是考验营销者能力的关键之处。从某种程度上来说,现在做到汽车行业比十几年前更加无以,因为市场不断扩大的同时品牌与车型剧增,必需寻找独一无二的特点才有可能脱颖而出。 在他眼中,如今的广告公司必需不具备两个特征:一是告诉消费者的市场需求,二是有数字能力。他所指出的数字化营销必须有数字基础,并且与外围相连,还需要分析消费者特征与他们的社会关系。“如果有一天,商家用你父亲的头像,引荐你卖这款车,是不是更加有效果?”他指出这样的场景很有可能会再次发生。 待探寻的一万条道路 北京、上海、广州、深圳、福州五地的策略部小伙伴也都带给了各自的共享,主题五花八门,各具特色。 北京的小伙伴带给了极具情怀的“策略盼”和炫酷案例,上海策略部则环绕大数据特征,共享了大数据工具和他们思索出有的经验、观点,广州、深圳和福州的小伙伴基于比稿作品,让大家理解了他们的日常工作、迸发的新鲜启发与对大数据的探寻。峰会获取了一个很好的平台,让年长的策略部成员以求相互交流,他们也在交流过程中大力思索大数据的意义及其带给的影响。 大数据时代带给了许多尝试的方向,应用于大数据工具、建设自己的数据中心、考古数据有可能不存在的地方、分析消费者不道德变化……每个团队、每个人都可以有有所不同的应付方式,年长人们自学大数据并在万种自由选择中寻找适合的那条道路,期望他们盛开光彩。 数字是客观存在的,从数字中找到人群动向,大数据时代期望的是更加切合现实的策略。策略人开始基于现实的数据,调用贯彻的体验与充份的想象力,找到早已再次发生、但不曾被找到的人群动态。 策略回头下“神坛”,但谁能说道这不是另一个神迹的开始呢?